6月11日下午，备受关注的贵州茅台2025年度股东大会在茅台会议中心举行。在股东交流环节，贵州茅台党委副书记、代总经理王莉就股东讨论颇多的“股东大会晚餐没有茅台酒喝”问题进行回应，强调股东大会是公司治理的最高决策会议，和董事会一样属于正式工作会议，需要按照工作会议的制度、标准和流程组织。
王莉开篇直言，互联网热议充分表明，茅台各项工作中的任何一个细节安排，都会受到社会各界高度关注。因此茅台必须谨言慎行，持续不断地提升合规运行水平和现代化管理能力。
近三年来，为了全面提升企业管理的现代化水平，茅台系统梳理了23个领域的制度地图，横向覆盖企业运营、生产经营各个领域板块，纵向贯通公司管理层到车间班组各个层级，让每一项工作、每一级组织都有据可依，有章可循，以保障能经得起社会各界的监督和检验。具体到每一次工作会议、品牌宣传活动、市场营销活动等，在组织、接待等细节的安排上，都要严格地遵循相应的制度、标准和流程。
而股东大会是公司治理的最高决策会议，和董事会一样都属于正式工作会议，需要按照工作会议的制度、标准和流程组织。股东来到茅台，既是“回家”之旅，也是参与公司治理的工作之旅。
茅台有传统文化的内核，也有人情的温暖，但是茅台也希望股东能看到茅台在专业化、法制化、现代化方面的不断成长和进步。也欢迎股东以消费者的身份参与到茅友嘉年华、茅台醉美之旅等市场推广活动当中，更好地体验茅台的产品和服务。分析人士指出，这类商业推广活动更多面向消费端，以产品体验与场景体验为核心，与正式工作会议截然不同，更能精准切入股东感受茅台产品的实际需求。